品牌,作為當代企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力,是每個企業(yè)發(fā)展所追求的終極目標,然而,在塑料儲罐制品行業(yè),卻顯得有些尷尬。據(jù)市場調(diào)查,大部分塑料儲罐制品企業(yè)沒有品牌優(yōu)勢。關(guān)于品牌,有兩種極端觀點:一是很多中小型的塑料儲罐制品企業(yè)認為,自己所做的產(chǎn)品非常普通,附加值也低,根本不需要品牌;二是有一些塑料儲罐制品企業(yè)迫切想要“包裝”自己的品牌,但燒了錢卻不見效果,只好作罷。
為什么“少說多做”的塑料制品企業(yè)越做越差?
這年頭,“少說多做”錯了嗎?對于很多塑料儲罐制品企業(yè)來說,也許真的錯了一半。中小型企業(yè)埋頭苦干,辛辛苦苦做生產(chǎn),銷量卻越來越差,這到底是哪里出了問題?
首先,塑料儲罐制品企業(yè)普遍缺乏品牌意識,目光不夠長遠,往往把注意力集中在短期訂單的獲取上,通過訂單量來獲取企業(yè)的利潤;而不是通過長期的規(guī)劃,通過在質(zhì)量、售后服務(wù)、產(chǎn)品宣傳上做功夫,用品牌效應(yīng)來獲取豐厚的市場利潤。
第二,塑料儲罐制品企業(yè)對專利技術(shù)缺乏有效的保護。以塑料瓶行業(yè)為例,有些塑料瓶廠在塑料瓶設(shè)計加工能力上頗具創(chuàng)新意識,具有領(lǐng)先行業(yè)的優(yōu)勢,但因為缺乏品牌意識,也忽視了對產(chǎn)品專利的保護,導致整個塑料瓶行業(yè)相互模仿,產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重,“塑料瓶”幾乎誰都能做,這也就失去了品牌競爭力。
其實,再小的企業(yè)和產(chǎn)品,也需要“恰如其分”的宣傳,就算是一根吸管,也應(yīng)該有叫得出的品牌名字。當然,光說不做也是不行的,塑料儲罐制品企業(yè)活下來的“命門”,一定是做生產(chǎn)的人用工匠精神把產(chǎn)品做好,做銷售的把產(chǎn)品賣出去并實現(xiàn)品牌培育,兩者缺一不可。
為什么“少說多做”的塑料制品企業(yè)越做越差?
這年頭,“少說多做”錯了嗎?對于很多塑料儲罐制品企業(yè)來說,也許真的錯了一半。中小型企業(yè)埋頭苦干,辛辛苦苦做生產(chǎn),銷量卻越來越差,這到底是哪里出了問題?
首先,塑料儲罐制品企業(yè)普遍缺乏品牌意識,目光不夠長遠,往往把注意力集中在短期訂單的獲取上,通過訂單量來獲取企業(yè)的利潤;而不是通過長期的規(guī)劃,通過在質(zhì)量、售后服務(wù)、產(chǎn)品宣傳上做功夫,用品牌效應(yīng)來獲取豐厚的市場利潤。
第二,塑料儲罐制品企業(yè)對專利技術(shù)缺乏有效的保護。以塑料瓶行業(yè)為例,有些塑料瓶廠在塑料瓶設(shè)計加工能力上頗具創(chuàng)新意識,具有領(lǐng)先行業(yè)的優(yōu)勢,但因為缺乏品牌意識,也忽視了對產(chǎn)品專利的保護,導致整個塑料瓶行業(yè)相互模仿,產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重,“塑料瓶”幾乎誰都能做,這也就失去了品牌競爭力。
其實,再小的企業(yè)和產(chǎn)品,也需要“恰如其分”的宣傳,就算是一根吸管,也應(yīng)該有叫得出的品牌名字。當然,光說不做也是不行的,塑料儲罐制品企業(yè)活下來的“命門”,一定是做生產(chǎn)的人用工匠精神把產(chǎn)品做好,做銷售的把產(chǎn)品賣出去并實現(xiàn)品牌培育,兩者缺一不可。